在以往的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定過程中，企業(yè)在諸多方面存在一些問題，比如認(rèn)定中的工作安排問題以及企業(yè)自身的資質(zhì)一系列的問題。時至今日，對于已經(jīng)通過認(rèn)證的企業(yè)來說，如何維持高新技術(shù)企業(yè)資格？對于尚未通過的企業(yè)來說，如何再次進行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定？天拓力行結(jié)合多年的實務(wù)經(jīng)驗，將對高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的全過程進行以下分析，為企業(yè)進行一定的風(fēng)險提示。


三、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的調(diào)整方案
1.機構(gòu)管理：研發(fā)機構(gòu)的設(shè)立成為高新認(rèn)定中評審的重點之一，企業(yè)應(yīng)考慮在已有的研發(fā)組織基礎(chǔ)之上建立完善的研發(fā)中心，將企業(yè)研發(fā)活動統(tǒng)一管理。

2.人員管理：在人事管理上，建議企業(yè)可將有關(guān)科技、研發(fā)人員單獨匯總管理，建立相關(guān)人員的花名冊。

3.研發(fā)管理：完善研發(fā)立項管理制度、建立科技成果轉(zhuǎn)化管理體系，盡可能與研究院、高校等科研機構(gòu)建立松散的合作關(guān)系。

4.財務(wù)管理：年度研發(fā)費用的歸集可在新的研發(fā)費用核算制度基礎(chǔ)上進行。同時企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃年度收入及資產(chǎn)增速，以達成高新類收入及企業(yè)財務(wù)成長性的要求。

5.知識產(chǎn)權(quán)管理。制定專門的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，指派專門的人員進行管理，確保核心自主知識產(chǎn)權(quán)的延續(xù)性和實效性（08-10年）。

選擇天拓力行代理機構(gòu)的理由：
⑴ 嚴(yán)格審核評定（我們會為我們的審核評定負(fù)責(zé)）
⑵ 能得分的項目上提升成功率（為企業(yè)所大限度上得到能得到的分）
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