上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司是由世界華人演說家俱樂部成杰老師與多位當今亞洲頂級實戰(zhàn)派大師共同創(chuàng)辦。是一家集現(xiàn)代企業(yè)實戰(zhàn)管理，中國式總裁實戰(zhàn)研修班、企業(yè)內訓、企業(yè)大講堂、企業(yè)顧問式咨詢診斷、領袖論壇為一體的專業(yè)咨詢機構。

     2008年10月份籌辦創(chuàng)建，從最初的5個人的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展到今天300多人的精英團隊；從上海一家公司發(fā)展成為上海、杭州、蘇州、成都、寧夏等多家分公司。巨海公司先后榮獲“中國十佳培訓機構”“中國管理咨詢行業(yè)最具競爭力十大品牌”“中國實戰(zhàn)管理最具影響力品牌”等的榮譽稱號！公司先后接受了中央電視臺、中央人民廣播電臺、鳳凰網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、上海電視臺、上海商報、江陰電視臺、華西都市報、成都商報、經濟雜志社、香港時代華人雜志社、世博品牌雜志社等上百家權威的媒體的采訪及報道！

  
最新精品課程16——17日將隆重邀請到
巨海教育集團董事長、
世界華人演說家俱樂部主  席、
亞洲培訓界新一代領軍人物、中國品牌建設十大杰出人物、中國最具影響力年度杰出人物_成杰老師，以及中國績效考核第一人陳中正老師向您揭秘卓越領導、新商業(yè)領袖智慧和如何用宇宙規(guī)律打造行業(yè)第一品牌的終極秘訣！

主講內容：
企業(yè)領導力修 
煉__領導力決定一切，老板的高度決定了企業(yè)的高度企業(yè)人才戰(zhàn)略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略

如何有效的分錢、分權、分責任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣

總裁戰(zhàn)略突圍____在企業(yè)發(fā)展過程中，如果戰(zhàn)略錯了，戰(zhàn)術再好都毫無意義

績效考核的實操流程與量化技術

如何設計激勵性薪酬方案及標準模板講解

如何完善企業(yè)治理體系、組織架構及生涯規(guī)劃系統(tǒng)？

企業(yè)在股份制改造之前，如何將薪酬設計系統(tǒng)和績效管理系統(tǒng)無縫銜接

模式定天下,“五年300倍速增長”秘訣的戰(zhàn)略精要。