服務(wù)項目總裁戰(zhàn)略突圍;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力練習(xí);企業(yè)人才戰(zhàn)略;如何設(shè)計激勵性薪酬方案以及績效考核的實(shí)操流程與量化技術(shù)?如何有效的分錢、分權(quán)、分責(zé)任,把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣!服務(wù)內(nèi)容1.企業(yè)招不到優(yōu)秀人才; 2.如何在春節(jié)后的人才市場搶到合適的人才?3.企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設(shè)與完善? 4.如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系?5.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力及公眾演說魅力? 交易說明課程氣氛活躍、積極互動、咨詢、輔導(dǎo)及實(shí)戰(zhàn)落地!【公司網(wǎng)址: :www.juhai.sh.cn 咨詢電話:13438847667 聯(lián)系人:李然老師】
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