課程主題:
2012年已經(jīng)過去,您的企業(yè)是否超額的完成了年度的目標(biāo)?
面對全新的2013年,您是否想找出業(yè)績突破之瓶頸、找到利潤突破的增長源;您是否想透析企業(yè)成長之規(guī)律,
并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、 競爭對手和自身情況制定本企業(yè)的文化魂系統(tǒng)、 績效管控機(jī)制、資源整合、構(gòu)建成功的商業(yè)模式?
針對2013年的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,巨海教育集團(tuán)市場部調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前企業(yè)家的主要困惑有:
1.企業(yè)招不到優(yōu)秀人才; 2.
如何在春節(jié)后的人才市場搶到合適的人才?
3.企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設(shè)與完善? 4. 如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系?
5.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力及公眾演說魅力?
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聯(lián)系人:張老師
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