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[供應(yīng)]禮品公司要走差異化道路
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  • 更新日期:2013-12-26 15:48:52
  • 有效期至:2014-06-24
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禮品公司要走差異化道路 詳細(xì)信息

如今,禮贈(zèng)品行業(yè)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)比較成熟,濟(jì)南禮品公司客戶(hù)需要的洞察就應(yīng)該前移,對(duì)采購(gòu)客戶(hù)、禮品接受者的需求把握就成為當(dāng)下及未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)。當(dāng)然,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,不僅需要高瞻遠(yuǎn)矚的判斷,更需要對(duì)發(fā)展方向的堅(jiān)定。

創(chuàng)新需要堅(jiān)持,不僅僅在于創(chuàng)新的成效需要時(shí)間予以體現(xiàn),更在于創(chuàng)新還需要打破曾經(jīng)的“品瓶罐罐”。不破不立,如果沒(méi)有相當(dāng)?shù)挠職馊ジ嬖V曾經(jīng)的核心能力,企業(yè)當(dāng)然不能很好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。需要提醒的是,影響研發(fā)的投入輕度最大的因素是毛利率。我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)當(dāng)前的成本結(jié)構(gòu)毛利率低,確實(shí)無(wú)法支撐高度的研發(fā)投入,派克筆代理專(zhuān)賣(mài)www.jnlp.cn但即使是在這種情況下還是應(yīng)該加大研發(fā)投入。這是因?yàn)槠髽I(yè)不能被動(dòng)地根據(jù)當(dāng)前的毛利率確定研發(fā)投入強(qiáng)度,而應(yīng)主動(dòng)地通過(guò)增加研發(fā)投入來(lái)改善成本結(jié)構(gòu)。增加研發(fā)投入后,短期內(nèi)可能利潤(rùn)降低了,但從長(zhǎng)期來(lái)看,只有加大研發(fā)投入,加快產(chǎn)品創(chuàng)新的速度和水平,才能提高產(chǎn)品毛利率,最終提升企業(yè)的盈利水平。

從客戶(hù)端看,統(tǒng)一采購(gòu)并不是固定地點(diǎn)統(tǒng)一分發(fā)禮贈(zèng)品,這是一個(gè)極大的挑戰(zhàn);對(duì)禮品公司、禮品供應(yīng)商而言,是指定時(shí)間將禮贈(zèng)品送到客戶(hù)指定地點(diǎn),也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn);在個(gè)體系下,整個(gè)價(jià)值鏈?zhǔn)?,客?hù)端是眾多的個(gè)體,采購(gòu)客戶(hù)、禮品公司、禮品供應(yīng)商都是盡量將禮贈(zèng)品發(fā)下去,卻無(wú)法把“情”傳遞出去。為什么不能用更多維、更分散、更共享的方式將禮贈(zèng)品發(fā)下去的同時(shí)把“情”也傳遞到達(dá)呢?

回想一下,2013年中秋節(jié)已經(jīng)有了這種趨勢(shì)。濟(jì)南禮品公司這些禮品供應(yīng)商已經(jīng)給予客戶(hù)接受者許多選擇,采購(gòu)客戶(hù)已不再發(fā)放禮贈(zèng)品了,而是給予客戶(hù)者一個(gè)賬號(hào)和密碼,讓客戶(hù)接受者自行上網(wǎng)進(jìn)行禮贈(zèng)品的選擇,讓社會(huì)化的物流公司承擔(dān)禮品發(fā)放功能,而讓禮品公司、禮品供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)傳遞“禮”的平臺(tái),也就是“傳達(dá)情意”的平臺(tái)。www.jnlp.cn

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