縱橫電商培訓不忘初心，方得始終，這句最近比較流行的話同樣適用于目前處于跑偏狀態(tài)的中國式眾籌。當我們看到中國眾籌平臺上琳瑯滿目、毫無底線的項目時，當我們看到眾籌淪為中國廠商的營銷工具時，當我們看到真正的創(chuàng)新者仍然由于資金問題而眉頭緊鎖時我們不得不重新審視和思考眾籌這一新的金融業(yè)態(tài)在中國究竟被玩成了什么模樣，畢竟被中國玩壞的東西實在太多，遠的有保險和電子郵件營銷，近的有黑五促銷和冰桶挑戰(zhàn)，如今又輪到了眾籌，縱橫電商課程就目前并不樂觀的現(xiàn)狀來看，我們也只能自求多福了。

對于眾籌平臺來說，北京網(wǎng)絡(luò)營銷課程更應(yīng)該建立起一套透明的項目信息披露機制來督促發(fā)起者，而不是一味地追求項目的數(shù)量和營銷噱頭，只要這樣才能讓眾籌項目避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的情況。盡管大可樂并不像其他無良廠商一樣來把眾籌當作是甩賣尾貨的渠道，但歸根到底還只是披著眾籌的外衣在玩互聯(lián)網(wǎng)營銷而已，最關(guān)鍵的是，京東眾籌對于這種掛羊頭賣狗肉的做法是認可并全力支持的，這讓人不得不懷疑京東眾籌的真實定位，如果你只是個營銷平臺而已，北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓那么那些極具創(chuàng)意但缺乏資金的項目自然會對你敬而遠之！

眾籌，顧名思義就是群眾籌資，這一概念興起于2009年的美國，一個名為Kickstarter的眾籌網(wǎng)站在紐約上線，這家網(wǎng)站致力于支持和激勵創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性的活動，通過網(wǎng)絡(luò)平臺面對公眾募集小額資金，讓有創(chuàng)造力的人有可能獲得所需資金來實現(xiàn)夢想。這種相對新穎的商業(yè)模式讓Kickstarter在美國迅速走紅，并迅速超過2007年成立的Indiegogo，蔡勤東坐上全球眾籌行業(yè)的頭把交椅。

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