從5年多前踏入資本市場，到如今新晉級“百億企業(yè)”，浙江棟梁新材股份有限公司企業(yè)規(guī)模、產品檔次、企業(yè)運行層次等實現了全方位的“升級”。 5年來，企業(yè)營業(yè)收入從37億余元，躍升至108億余元；產品鏈從型材逐步延伸至印刷版帶等高技術產品；一批項目相繼建成投產。棟梁新材緣何一直保持高速增長？“企業(yè)領頭人的創(chuàng)業(yè)理念、專精于主業(yè)的經營思路是棟梁新材保持高速發(fā)展的關鍵。”公司副總經理陸勛偉一語道出其中原由。

    在市第六次黨代會召開幾個月前的2006年10月，棟梁新材成功登陸深圳證券交易所。當年年報顯示，公司營業(yè)收入約37.4億元。與許多其他上市公司不同的是，棟梁新材是整體上市，而募投項目即是企業(yè)拓展產品鏈的印刷版帶項目。棟梁新材一直從事鋁合金產業(yè)，過去公司主要生產型材，單一的產品格局制約了企業(yè)發(fā)展，而募投項目實施后，企業(yè)鋁合金產品鏈得到延長。“企業(yè)要做精做強做大，必須專注于主業(yè)。公司延伸產品鏈，也是集中于鋁合金行業(yè)，但產品檔次提高了，附加值也提高了。”陸勛偉說。

    募投項目的實施使企業(yè)規(guī)模迅速壯大。 2007年，企業(yè)營業(yè)收入增長至49億元。在嘗到了借助融資實現快速發(fā)展的“甜頭”后， 2008年，公司通過增發(fā)再融資2億余元，增發(fā)項目則是二期版帶項目，該項目當年即投入生產。

    印刷版基是一種高技術印刷消耗品，產品越薄技術要求越高。融資實施新項目，只是具備了生產硬件條件，隨著產品檔次的提升，如何提升公司“軟實力”？“提升技術水平、加強內部管理是提升‘軟實力’的關鍵。”陸勛偉說，在二期版帶項目實施的同時，公司還投資建立了研發(fā)中心，并通過激勵、約束、團隊活動等各種方式，增強企業(yè)凝聚力。

    成立研發(fā)中心后，公司又大量招收技術人才。“到2008年研發(fā)中心建成后，公司基本具備了設計、開發(fā)新產品的能力。”據介紹，到目前為止，棟梁新材已累計獲得專利100多項。

    正是因為“專精于主業(yè)”，企業(yè)始終保持良好發(fā)展態(tài)勢。 2010年，公司新開發(fā)的PS鋁板及斷橋隔熱型材廣受客戶青睞，公司營業(yè)收入也首次突破了80億元。去年，該公司又投資5億元實施了年產5萬噸節(jié)能鋁合金型材項目，該項目新建了12條型材擠壓生產線，新增了2條粉末噴涂生產線，去年下半年都已經投產。“新型節(jié)能鋁合金型材市場需求日漸增長，公司為快速擴大產能，所以采取了邊生產、邊建設的方式。”陸勛偉說，這為公司去年晉級“百億企業(yè)”奠定了基礎。

    新項目中還將增加1條國內屈指可數的立式氧化線，該生產線將于今年3月投產；此外，又增加了一臺3600噸大型擠壓機，擴充工程配套類鋁材產品種類等。“公司的目標是成為國際一流的鋁合金生產商，目前公司已具備鋁型材、印刷版基共10萬噸的產能，今年可望再增加5萬噸，今后五年，企業(yè)將著力于向國際化方向邁進。”公司有關負責人說。