做員工的“大哥”，時(shí)刻關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)

　　創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是一件很艱難的事情，壓力無(wú)處不在，但項(xiàng)蘭嵐卻是”壓力不外放”的人。因?yàn)樗_

　　信作為CEO,要做的是自己扛住壓力，并給予團(tuán)隊(duì)成員盡可能多的信心。

　　在創(chuàng)業(yè)的早期，公司也曾遇上危機(jī)。即使身處巨大的壓力之下，項(xiàng)蘭嵐也選擇自己-一個(gè)人

　　去“扛”，她幾乎不會(huì)找人”倒苦水”。在她看來(lái)，與其把時(shí)間浪費(fèi)在擔(dān)憂和焦慮上，不如集中精力

　　去想如何把事情完成，讓公司盡快渡過(guò)這道難關(guān)。

　　在項(xiàng)蘭嵐看來(lái)"聊八卦”是件無(wú)趣的事，在阿里奮戰(zhàn)多年的她，從未參與過(guò)八卦的討論。但是,

　　自從創(chuàng)建壹康復(fù)之后，項(xiàng)蘭嵐就-改當(dāng)初”八卦絕緣體”的狀態(tài)，主動(dòng)加入到八卦的陣營(yíng)里，和大家

　　一起聊天。她這樣做，為的是更貼近員工，拉近彼此間的距離。

　　在壹康復(fù)，大家習(xí)慣稱(chēng)她為”大哥”。這位柔情與剛烈并融的”大哥”，總喜歡在工作的空閑時(shí)

　　間，到每個(gè)人座位上去轉(zhuǎn)悠，找員工聊天。于是，在慢慢接觸的過(guò)程中，項(xiàng)蘭崗和員工都熟絡(luò)起來(lái)

　　一哪位員工最近發(fā)生 了什么事情，什么時(shí)候結(jié)婚，最近換了什么眼鏡，買(mǎi)了什么新衣服，換了什么

　　新發(fā)型，她都一清二楚。這些貼近生活的瑣碎關(guān)注，讓項(xiàng)蘭嵐和員工的心貼得更近了。

　　作為一名女老板，項(xiàng)蘭嵐內(nèi)心有女性細(xì)膩的一面，但是作為一位公司的CEO在做決策的時(shí)候，就

　　需要果斷干脆了。項(xiàng)蘭嵐在工作中體現(xiàn)出的強(qiáng)勢(shì)的性格，只有幾位核心的leader“見(jiàn)識(shí)過(guò)”。大多時(shí)

　　候，項(xiàng)蘭嵐都是隨性柔和的，員工們都覺(jué)得喜歡跟她一起共事，撇開(kāi)公事，公司里的員工甚至喜歡拿

　　她作為減壓的”秘密武器”一項(xiàng)蘭嵐的頭像是 員工們PS練手和開(kāi)玩笑的對(duì)象。

　　對(duì)于員工這種”特殊”的減壓方式，項(xiàng)蘭嵐也是樂(lè)在其中，對(duì)此她從不介意，反而鼓勵(lì)大家去這

　　樣做，因?yàn)樗龍?jiān)信，員工的壓力若是能通過(guò)她得以釋放，那對(duì)其他人釋放的負(fù)面情緒就會(huì)少很多，這

　　樣一來(lái)工作的氛圍反而會(huì)變好。

　　目前，壹康復(fù)已經(jīng)獲得5000萬(wàn)元的融資金額。項(xiàng)蘭嵐正在建設(shè)三大配套產(chǎn)業(yè)一中醫(yī)門(mén)診部、

　　養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā)中心、健康職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，打造一個(gè)健康行業(yè)的新生態(tài)!壹康復(fù)也會(huì)持之以恒地為企業(yè)

　　初心一“讓健 康更簡(jiǎn)單”而全力以赴!

文章摘抄于：《阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)》 作者：陳慧娟