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時(shí)間：2020年05月25日
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管理全球化——管理范圍的擴(kuò)展
“在日本，直接注視別人的眼睛看幾秒鐘是粗魯?shù)呐e動(dòng)，”一份針對(duì)美國(guó)人在國(guó)外的言行舉止的報(bào)告稱，“在美國(guó)通常用揮手表示再見(jiàn)的行為，在希臘則被認(rèn)為是一種侮辱。”
值得注意的是，姿勢(shì)和手勢(shì)對(duì)世界上的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)不是一致的。不明白這些差別會(huì)對(duì)組織的全球化管理造成影響。
美國(guó)公司已經(jīng)走向世界，在世界經(jīng)濟(jì)中起到重要的作用。全球化向我們走來(lái)時(shí)，導(dǎo)致了一種現(xiàn)象的出現(xiàn)，正如《紐約時(shí)報(bào)》的專欄作家托馬斯·弗里德曼(Thomas Friedman)在他2005年《世界是平的》一書(shū)中所說(shuō)的，全球化使得競(jìng)爭(zhēng)在工業(yè)化國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家之間的活動(dòng)區(qū)域水平化(變得“平坦”)了。
確實(shí)，盡管政治上高聲反對(duì)白領(lǐng)工作崗位在美國(guó)減少而在海外諸如印度這些國(guó)家增加，實(shí)際上外國(guó)人向美國(guó)提供的白領(lǐng)工作崗位遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于美國(guó)公司向外國(guó)提供的。正如我們將在第4章深入討論的，管理以應(yīng)對(duì)全球化將會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的、持續(xù)的挑戰(zhàn)。
文章摘抄于：《認(rèn)識(shí)管理：管什么和怎么管的藝術(shù)》 作者：(美)安杰洛·基尼齊
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