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時(shí)間：2020年05月25日
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管理的三個(gè)層級(jí)具體有那些?
當(dāng)然，并不是每個(gè)在組織中工作的人都是管理者，但管理者可以分為三個(gè)層級(jí):高層、中層和基層。高層管理者高層管理者的辦公室可能裝備著昂貴的真皮沙發(fā)和奢華的裝飾。或者，就像某個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商-樣，CE0的辦公室可能只有塑料椅子，大廳里放置若破舊的家具。無(wú)論他們的裝飾是什么，一個(gè)組織的高層管理者會(huì)有諸如“首席執(zhí)行官”(CEO)、“首席運(yùn)營(yíng)官" (C00)、“總裁”、“高級(jí)副總裁”等稱呼。
高層管理者可能是其領(lǐng)域的佼佼者，他們的照片會(huì)出現(xiàn)在商業(yè)雜志的封面上，例如MySpace的創(chuàng)始人湯姆，安德森(TomAnderson)和克里斯.德沃夫(ChrisDeWolfe)、百事公司的CEO盧英德( Indra Nooyi)就出現(xiàn)在了2006年《財(cái)富》雜志的封面。易趣的前CEO梅格. 惠特曼( Meg Whitman)和AT&T的CEO埃德.惠特克(Ed Whitacre)就出現(xiàn)在了2007年《福布斯》的封面。小型和中型公司的首席執(zhí)行官和總裁的年薪和分紅平均為29萬(wàn)美元，大型公司則超過(guò)100萬(wàn)美元。高層管理者( top managers)負(fù)責(zé)制訂有關(guān)整個(gè)組織發(fā)展方向的長(zhǎng)期決策，并為其設(shè)定組織目標(biāo)、政策和戰(zhàn)略。
他們需要花很多精力關(guān)注組織外部環(huán)境的變化、預(yù)警組織的長(zhǎng)期機(jī)遇和問(wèn)題，并設(shè)計(jì)處理這些事務(wù)的戰(zhàn)略。因此，在這個(gè)層次的執(zhí)行官必須要以未來(lái)為導(dǎo)向，應(yīng)對(duì)未知的、高競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境。這些人站在管理金字塔的最頂端。
但是金字塔的自然屬性是你爬得越高，頂層剩余空間越小。事實(shí)上，大多數(shù)的金字塔攀爬者永遠(yuǎn)達(dá)不到頂端。盡管如此，這并不意味著你不應(yīng)該去嘗試。確實(shí)，你可以達(dá)到另-個(gè)較小組織的金字塔的頂端，對(duì)這個(gè)結(jié)局你可能也很滿意。中層管理者中層管理者( middle managers )執(zhí)行高層管理者的政策及計(jì)劃，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的活動(dòng)。在非營(yíng)利性的部門中，中層管理者的頭銜可能是“門診主任”、“系主任”等。
在營(yíng)利性部門中，頭銜可能是“部門主管”、“工廠^經(jīng)理”和“分公司銷售經(jīng)理”等。他們的年薪從5萬(wàn)美元到11萬(wàn)美元不等。有時(shí)這些頭銜會(huì)隨著管理職責(zé)的變更而富有創(chuàng)意。例如，現(xiàn)在有“首席安全官”、“首席銷售官”、“首席營(yíng)收官”、“首席投資官”等頭銜。
一個(gè)公司可能有“首席學(xué)習(xí)官”來(lái)掌管培訓(xùn)，“首席綠色官”來(lái)掌管環(huán)境方面的事務(wù)，甚至有“首席啤酒官”，這個(gè)頭銜是由福朋喜來(lái)登酒店創(chuàng)造的，其職責(zé)是為酒店菜單選擇啤酒及領(lǐng)導(dǎo)啤酒釀造廠旅游。基層管理者位于管理 金字塔最底層的，通常是“部門主管”、“領(lǐng)班”、“隊(duì)長(zhǎng)”或“主管”一文書主管、生產(chǎn)主管、研究主管等。事實(shí)上，從整體來(lái)說(shuō)，“主管”這個(gè)頭銜經(jīng)常被賦予基層管理者。
他們的年薪從2.5萬(wàn)美元到5萬(wàn)美元不等。遵循中層和高層管理者的計(jì)劃，基層管理者( first- line managers )制訂短期運(yùn)行決策，指導(dǎo)非管理人員的日常工作。非管理人員主要是指職務(wù)直接針對(duì)自己的工作而不包括別人的工作的人員。毫無(wú)疑問(wèn)，基層管理者的職位是管理生涯開始的地方。這將是寶貴的經(jīng)歷，因?yàn)樗怯?xùn)練與試驗(yàn)自己管理理念的地方。
文章摘抄于：《認(rèn)識(shí)管理：管什么和怎么管的藝術(shù)》 作者：(美)安杰洛·基尼齊
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