“李開(kāi)復(fù)事件”唯一的大贏家就是Google，它戲弄了微軟，利用了媒體，捧紅了自己，在這樣一個(gè)表演勝于一切的時(shí)代，我們應(yīng)該為這樣一個(gè)精彩的策劃鼓掌。

    從微軟到Google，李開(kāi)復(fù)的二段跳吸引了中國(guó)所有IT人的目光。沮喪、震怒的微軟指責(zé)Google挖角“蓄謀已久”，并認(rèn)為李違背了和微軟簽訂的保密和非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議，更一并把Google和李告到微軟總部所在地華盛頓州的高等法院。隨后Google反訴，其副首席律師Nicole Wong指責(zé)微軟的非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議涉及范圍太廣，并認(rèn)為“這簡(jiǎn)直就是徹底的恐嚇”——圍繞李的一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的死磕不可避免。

    這次事件不但各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道，很多業(yè)界資深人士也紛紛受邀或主動(dòng)發(fā)表了看法：

    同樣從微軟離開(kāi)的唐駿認(rèn)為：“作為職業(yè)經(jīng)理人，我并非不喜歡微軟，微軟是一個(gè)值得尊敬、也是一個(gè)強(qiáng)大的公司，即使我到了盛大后也仍這么認(rèn)為;我選擇盛大，也是迎接個(gè)人職業(yè)生涯的一個(gè)新挑戰(zhàn)。我想開(kāi)復(fù)去Google，也同樣是迎接個(gè)人職業(yè)生涯的一個(gè)新挑戰(zhàn)。”

    雅虎中國(guó)總裁周鴻一表示，“不要從戰(zhàn)術(shù)角度看，要上升到戰(zhàn)略高度，因?yàn)樗@示了Google進(jìn)軍中國(guó)的決心?！薄按笃髽I(yè)的成敗從來(lái)都不是取決于一個(gè)人，Google能請(qǐng)到李這樣比較了解本土的人才那是錦上添花，不行也可以找別人。實(shí)際上Google不缺任何技術(shù)，它面臨的問(wèn)題是在中國(guó)如何能把好技術(shù)施展出來(lái)，因此他們選擇李意在組建本地化的團(tuán)隊(duì)，建立本地化的平臺(tái)?！?

    而蓋茨卻說(shuō)：“如果你(李開(kāi)復(fù))加盟Google，我們會(huì)起訴你。”

    “李開(kāi)復(fù)事件”更像是透視當(dāng)前IT行業(yè)大公司之間角力過(guò)程的一面鏡子，但此事是否值得如此大肆渲染?中文媒體是否有些反應(yīng)過(guò)度?就連日來(lái)的報(bào)道來(lái)看，筆者發(fā)現(xiàn)其中疑點(diǎn)頗多：

    首先，Google作為整個(gè)行業(yè)最炙手可熱的公司，不可能不事先了解李和微軟之間的非競(jìng)爭(zhēng)條款。微軟利用此條款控訴離職人員已經(jīng)不是第一次了，2001年，21名微軟員工集體跳槽到初創(chuàng)公司CrossGain，微軟以同樣理由提起訴訟，結(jié)果迫使后者解雇了這批員工，直到一年后非競(jìng)爭(zhēng)條款到期時(shí)才重新聘用。Google此前已經(jīng)從微軟挖走了上百號(hào)人，其中不少是微軟的高管級(jí)人物，此次直接將手伸向其全球副總裁，擺明了是和微軟卯上了，后者肯定不會(huì)善罷甘休。因此Google在聘用中國(guó)區(qū)總裁這樣的大事上絕不可能如此草率，更不會(huì)連業(yè)界基本的慣例和法律都沒(méi)有考慮到。也就是說(shuō)，這次風(fēng)波Google早有預(yù)料。

    其次，Google從來(lái)都是一家十分低調(diào)的公司，做事從不張揚(yáng)，就連他們進(jìn)入中國(guó)，組建中國(guó)研究院等重大戰(zhàn)略都沒(méi)有大肆宣傳。這次卻破天荒地高調(diào)宣布對(duì)李的任命，而且在明顯理虧的情況下，讓其律師出面來(lái)解釋和微軟之間的法庭對(duì)決。對(duì)于本來(lái)就被業(yè)界稱為“像瘋了一樣四處樹(shù)敵”的Google來(lái)說(shuō)，這種作法豈不是自毀聲譽(yù)?或者說(shuō)，把事情鬧得滿城風(fēng)雨原本就是它想要的結(jié)果?

    第三，微軟前任中國(guó)區(qū)總裁唐駿在這次事件中很是活躍，他一方面利用自己在微軟的經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析李在微軟可能遇到的問(wèn)題和離職的原因，一方面幫助李解釋進(jìn)入Google的合理性。這還不算，唐還對(duì)Google未來(lái)在中國(guó)的戰(zhàn)略構(gòu)架、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)都一一做了詳細(xì)分析，話里話外已經(jīng)將Google樹(shù)立成和微軟平起平坐的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！癎oogle未來(lái)在桌面搜索、操作系統(tǒng)的外掛、郵件、辦公軟件等4大主項(xiàng)的研發(fā)，將把微軟包圍在‘汪洋大?！?。”“這是微軟十分害怕的，也是微軟將其當(dāng)成頭號(hào)敵人的原因?！痹谶@方面，周鴻一的評(píng)論還算客觀公正，“這場(chǎng)人才之爭(zhēng)使Google過(guò)早地刺激了微軟斗志，此后微軟很可能因此發(fā)力，通過(guò)不僅是法律，而且包括收購(gòu)在內(nèi)的市場(chǎng)作為來(lái)打擊Google。”相比之下，唐的言行真有點(diǎn)莫名其妙了。

    綜上所述，筆者以為，“李開(kāi)復(fù)事件”很可能是Google的一個(gè)“陰謀”，借聘請(qǐng)中國(guó)區(qū)總裁的機(jī)會(huì)，利用微軟的品牌以及李的人氣，來(lái)推廣其中國(guó)區(qū)的戰(zhàn)略。對(duì)于Google來(lái)說(shuō)，其在中國(guó)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是微軟，而是一直占據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索流量份額(市場(chǎng)占有率)44.7%的百度，相比之下，Google只有30.1%。后者也曾一度想斥資收購(gòu)百度，這樣一了百了，不料百度總裁李彥宏竟一口回絕了。別無(wú)選擇的Google要想在中國(guó)市場(chǎng)超過(guò)百度，技術(shù)、文化、營(yíng)銷和政府關(guān)系都相差甚遠(yuǎn)，放眼業(yè)界，能夠一攬子解決這些問(wèn)題的人恐怕只有李一人。但只有李是不夠的，還需要強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)才能讓Google先聲奪人，一上來(lái)就贏得廣泛的關(guān)注?！胺歉?jìng)爭(zhēng)條款”無(wú)疑是個(gè)好由頭，周鴻一說(shuō)得對(duì)：“不論官司的結(jié)果如何，將來(lái)Google在中國(guó)會(huì)有很好的發(fā)展?！敝皇怯辛诉@個(gè)官司，一切都會(huì)更順利些。

    微軟的憤怒是真情流露，它只是這個(gè)“陰謀”的中招者。而李本人對(duì)這個(gè)“陰謀”不會(huì)沒(méi)有了解。在媒體的采訪中，他一直沒(méi)有說(shuō)自己在新東家那里的打算，反而極力稱贊新公司的企業(yè)文化，甚至訴諸民族情結(jié)，認(rèn)為為Google服務(wù)就是為中國(guó)服務(wù)(這何其不著邊際)。唐駿敲邊鼓的本事也不小，堪稱是整個(gè)事件的最佳配角，還有一個(gè)只露了一面的關(guān)鍵角色—《南方周末》，這個(gè)向來(lái)以批判著稱的媒體，此次非但收起了鋒芒，甚至在文章中不遺余力地解釋了Google和百度的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，以及Google的未來(lái)策略，“熟悉中國(guó)市場(chǎng)的李開(kāi)復(fù)，被Google寄予厚望能打造一個(gè)‘夢(mèng)幻中國(guó)版的Google’”這樣的話讀起來(lái)都牙磣。

    如此看來(lái)，在“李開(kāi)復(fù)事件”中，微軟不但賠上了一個(gè)副總裁，還稀里糊涂地幫著Google實(shí)現(xiàn)了炒作“陰謀”;對(duì)李本人來(lái)說(shuō)，什么時(shí)候離開(kāi)，這些麻煩都是少不了的，所以無(wú)所謂，唯一的大贏家就是Google了，它戲弄了微軟，利用了媒體，捧紅了自己，在這樣一個(gè)表演勝于一切的時(shí)代，我們應(yīng)該為這樣一個(gè)精彩的策劃鼓掌?！袄铋_(kāi)復(fù)事件”很快就會(huì)過(guò)去，而最終將為此事頭疼的實(shí)際上是Google的真正目標(biāo)—百度，李彥宏喜歡談?wù)摗懊褡迩榻Y(jié)”，但如果不苦練演技，他的聲音在以后將很難被大家聽(tīng)到了。