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按尺寸訂做制衣公仔、服裝設(shè)計(jì)專用裁剪人臺(tái)

洞洞鞋 Crocs Inc. (NASDAQ: CROX) 卡駱馳美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月30日發(fā)布三季度財(cái)報(bào)，截止2013年9月30日三季度收入下滑2.4%至2.885億美元，符合此前緊急調(diào)低的預(yù)期；凈利潤(rùn)下滑超過(guò)70%為1303.6萬(wàn)美元，去年同期為4508.0萬(wàn)美元。受業(yè)績(jī)影響 Crocs Inc. (NASDAQ: CROX) 卡駱馳股價(jià)31日盤(pán)后大跌，截止無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)發(fā)稿時(shí)間為止跌幅達(dá)5.95%報(bào)12.26美元。


　　9月10日， Crocs Inc.按尺寸訂做制衣公仔、服裝設(shè)計(jì)專用裁剪人臺(tái) (NASDAQ: CROX) 卡駱馳緊急調(diào)低三季度預(yù)期，預(yù)期截至2013年9月30日三季度收入為2.85億美元至2.95億美元，每股收益0.15美元至0.18美元，均低于此前預(yù)期的收入3.00億美元至3.10億美元和每股收益0.20美元至0.23美元。 


　　三季度 Crocs Inc. (NASDAQ: CROX) 卡駱馳每股收益0.15美元為此前預(yù)期的最低值。


　　Crocs Inc. (NASDAQ: CROX) 卡駱馳主席、首席執(zhí)行官John McCarvel 表示三季度亞太區(qū)和歐洲的強(qiáng)勁表現(xiàn)部分抵消了北美和日本的疲軟，尤其是分銷商受消費(fèi)者信心影響，大量削減訂單降低庫(kù)存造成了三季度業(yè)績(jī)疲軟。


　　截止2013年9月30日三季度， Crocs Inc. (NASDAQ: CROX) 卡駱馳批發(fā)業(yè)務(wù)收入下滑10.2%至1.404億美元，其中美洲區(qū)下滑高達(dá)20.0%至4513.4萬(wàn)美元，亞太區(qū)增長(zhǎng)2.3%至4326.8萬(wàn)美元，歐洲區(qū)增長(zhǎng)20.9%至2741.4萬(wàn)美元，日本市場(chǎng)下滑29.3%至2453.6萬(wàn)美元。零售渠道直接面向消費(fèi)者的門(mén)店銷售增長(zhǎng)11.2%至1.247億美元，其中美洲市場(chǎng)增長(zhǎng)1.8%至5983.9萬(wàn)美元，按尺寸訂做制衣公仔、服裝設(shè)計(jì)專用裁剪人臺(tái)亞太區(qū)銷售增長(zhǎng)17.2%至3346.9萬(wàn)美元，歐洲區(qū)銷售增長(zhǎng)64.5%至1899.5萬(wàn)美元，日本區(qū)下滑6.6%至1239.7萬(wàn)美元；電子商務(wù)方面，三季度下滑13.7%至2343.5萬(wàn)美元，其中美洲區(qū)和日本市場(chǎng)分別下滑32.8%和25.9%至1122.1萬(wàn)美元和205.1萬(wàn)美元，亞太區(qū)和歐洲區(qū)分別增長(zhǎng)25.7%和35.1%至266.9萬(wàn)美元和749.4萬(wàn)美元。


　　三季度 Crocs Inc. (NASDAQ: CROX) 卡駱馳毛利率下滑120個(gè)基點(diǎn)至53.2%，主要受美洲區(qū)和日本市場(chǎng)收入下滑影響。


　海外客商在湖北服裝企業(yè)展臺(tái)穿試展品。本報(bào)特派記者 孔慧慧 攝自廣州


　　廣交會(huì)三期開(kāi)幕，成本飆升、人民幣升值等原因讓服裝企業(yè)“內(nèi)外交困”


　　第114屆廣交會(huì)三期開(kāi)幕，紡織服裝作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在人民幣升值及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本飆升、企業(yè)“用工荒”的壓力下，部分企業(yè)不得不忍痛推掉部分訂單，甚至遠(yuǎn)赴越南找代工工廠。


　　昨日，第114屆廣交會(huì)三期在廣州琶洲會(huì)展中心開(kāi)幕，并將延續(xù)到11月4日結(jié)束。湖北共有199家企業(yè)參展，是本屆廣交會(huì)湖北參展企業(yè)最多的一期，主要分布在紡織服裝、食品等行業(yè)。


　　記者在會(huì)場(chǎng)打探到，紡織服裝作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在人民幣升值及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本飆升、企業(yè)“用工荒”的壓力下，部分湖北企業(yè)不得不忍痛推掉部分訂單，甚至遠(yuǎn)赴越南找代工工廠。


　　中高端訂單回流但利潤(rùn)被壓縮


　　“今年應(yīng)該比去年好一些。按尺寸訂做制衣公仔、服裝設(shè)計(jì)專用裁剪人臺(tái)”湖北天和凱億國(guó)際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理姚葉莉介紹，由于公司主要為美國(guó)品牌服裝企業(yè)貼牌，合作伙伴以大型企業(yè)為主，因此這部分客戶相對(duì)穩(wěn)定，保證了一定的訂單量。


　　湖北美爾雅進(jìn)出口貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李克國(guó)也有同感，美爾雅集團(tuán)旗下共有十多家出口企業(yè)，去年總出口量達(dá)1.2億美元，預(yù)計(jì)今年會(huì)好于去年。


　　李克國(guó)說(shuō)，高峰時(shí)期公司在歐美市場(chǎng)每年的出口量近2000萬(wàn)美金。而近幾年隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本的飆升，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格提升，中東、非洲、歐美等市場(chǎng)客戶難以接受外流到東南亞市場(chǎng)。


　　不過(guò)，相對(duì)去年，這樣的出口量已有微增。李克國(guó)明顯地感覺(jué)到，以往流至東南亞的一些中高端、時(shí)裝類老客戶有回流的現(xiàn)象，“東南亞的成本也在增加，產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)沒(méi)有中國(guó)完善?！?br />

　　武漢海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，前三季度，湖北省出口傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品29.6億美元，增長(zhǎng)39.6%。其中，出口紡織服裝19.4億美元，增長(zhǎng)19%。


　　雖然總量增加了，但利潤(rùn)卻在不斷壓縮。“不說(shuō)別的，僅人民幣升值這塊，就吞噬了不少利潤(rùn)。”姚葉莉說(shuō)，紡織服裝業(yè)利潤(rùn)少，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)品出口利潤(rùn)比往年至少壓縮10%。


　　有訂單沒(méi)工人忍痛推掉訂單


　　“現(xiàn)在的問(wèn)題主要是有錢(qián)招不到人。”在李克國(guó)看來(lái)，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，招工難是壓在心頭的一塊大石頭。


　　他介紹，眼下幾乎每個(gè)紡織品出口企業(yè)都面臨這個(gè)難題，像隨州一家紡織服裝企業(yè)，以前有1300名普通工人，現(xiàn)在僅剩200多人。


　　“今年工人確實(shí)少?！焙辟惿蟹椉瘓F(tuán)有限公司國(guó)際貿(mào)易部總經(jīng)理陸黎娟表示，近兩年公司工人壓縮了一半左右，目前僅剩的1000多名工人中，40歲左右的工人占到70%左右，整體工作效率低下。


　　因?yàn)槿比?，企業(yè)不得不推掉已到手的訂單。李克國(guó)說(shuō)，由于工廠的生產(chǎn)線比較緊張，企業(yè)對(duì)一些可做可不做的訂單，考慮到生產(chǎn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)，一般都會(huì)敬而遠(yuǎn)之。


　　陸黎娟也遇到不少類似的情況。她舉例說(shuō)，今年公司訂單處在超飽和的狀態(tài)，今年8月份，一位歐美客戶一次性下2-3萬(wàn)件的訂單，而且交貨時(shí)間比較急，由于工廠工期已提前排好，無(wú)奈之下只得放棄。


　　“內(nèi)外交困” 企業(yè)遠(yuǎn)赴越南找代工 


　　在國(guó)內(nèi)，企業(yè)的人工、物流、原材料等成本逐年上升。在海外，人民幣卻持續(xù)升值，對(duì)經(jīng)濟(jì)尚處低迷期的歐美市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，價(jià)格顯得格外敏感。


　　“其實(shí)歐美市場(chǎng)不是消費(fèi)量下降了，按尺寸訂做制衣公仔、服裝設(shè)計(jì)專用裁剪人臺(tái)中低端市場(chǎng)基本沒(méi)減少?！崩羁藝?guó)說(shuō)，價(jià)格一直是中國(guó)企業(yè)在海外最大的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)成本飆升助推產(chǎn)品價(jià)格上漲，導(dǎo)致一些歐美客戶轉(zhuǎn)戰(zhàn)價(jià)格更為低廉的東南亞市場(chǎng)。


　　陸黎娟也遇到不少客戶外流的情況。她說(shuō)，日本某知名服裝品牌曾來(lái)公司洽談承包一個(gè)300名工人的生產(chǎn)車間，但由于報(bào)價(jià)太低，成本無(wú)法消化，因此該品牌轉(zhuǎn)到了東南亞市場(chǎng)，“因?yàn)閲?guó)內(nèi)成本上升，這樣外流的訂單特別多?！?br />

　　除了生產(chǎn)成本，“人工成本三年也翻了一番?！崩羁藝?guó)嘆息，近兩年國(guó)內(nèi)物流成本每年至少以10%的幅度增長(zhǎng)，為了降低成本，公司已在越南有三四個(gè)合作廠家?！拔覀兲峁┯唵?，他們負(fù)責(zé)生產(chǎn)，主要是成本低很多。”美爾雅另一相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2008年時(shí)越南工人工資折合人民幣600-700元，而湖北就要近2000元，“算下來(lái)，整個(gè)生產(chǎn)成本至少比在湖北低一半。”


　　■應(yīng)對(duì)


　　淘汰部分中低端品牌


　　涉足高端品牌和時(shí)裝產(chǎn)品


　　生產(chǎn)成本上升、人民幣升值利潤(rùn)壓縮、用工難……眼下，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、盡可能降低成本，是擺在企業(yè)面前的主要課題。


　　陸黎娟介紹，公司目前正在大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)外包型工廠。以往與公司合作的工廠共有50多個(gè)，近兩年通過(guò)逐年篩選，留下了部分素質(zhì)好、效率高的，目前長(zhǎng)期合作的工廠有10多個(gè)，“生