標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣打版公仔/內(nèi)衣板房裁剪模特
2013年,兒童鞋服行業(yè)整體向“尚”,品牌逐潮而動(dòng)。奢侈品巨頭搶占高端童裝市場(chǎng),打響行業(yè)“高端”之戰(zhàn)。品牌營(yíng)銷(xiāo)方式越來(lái)越趨向互動(dòng)性、娛樂(lè)性。終端服務(wù)意識(shí)不斷提高,更多商家將消費(fèi)群體的需求與體驗(yàn)放到了首位。市場(chǎng)消費(fèi)品味在上升,誰(shuí)的產(chǎn)品夠時(shí)尚,誰(shuí)的服務(wù)夠周到,誰(shuí)就能博得消費(fèi)者的芳心……
又到歲末,讓我們一同回顧過(guò)去一年發(fā)生的點(diǎn)滴,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣打版公仔/內(nèi)衣板房裁剪模特
總結(jié)歸納2013年兒童鞋服行業(yè)的幾大關(guān)鍵詞吧!
關(guān)鍵詞1:兒童時(shí)裝周
闡述:國(guó)際時(shí)裝周向來(lái)都是男裝、女裝的主場(chǎng),童裝露面的次數(shù)少之又少。隨著越來(lái)越多的國(guó)際大牌將觸角伸向童裝領(lǐng)域,兒童時(shí)裝也備受關(guān)注,終于迎來(lái)其專(zhuān)屬的展示平臺(tái)。而國(guó)內(nèi)童裝品牌在醞釀許久后,也登上了國(guó)際時(shí)裝周的舞臺(tái)。
典型案例:3月19日,首屆全球兒童時(shí)裝周在英國(guó)倫敦拉開(kāi)帷幕,靚媽潮童T臺(tái)走秀,向大眾展示了奢侈時(shí)裝品牌兒童系列的最新風(fēng)尚。
關(guān)鍵詞2:輕奢風(fēng)
闡述:新一代年輕父母都舍得為孩子花錢(qián),消費(fèi)力強(qiáng),樂(lè)于為孩子選購(gòu)高級(jí)時(shí)裝,基于此,奢侈品巨頭紛紛瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)高端童裝市場(chǎng)。2013年,Gucci、Burberry、Dior等國(guó)際奢侈品牌都推出了童裝系列,“高端”之戰(zhàn)愈演愈烈。
典型案例:6月19日,森馬服飾收購(gòu)了GXG母公司中哲慕尚,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣打版公仔/內(nèi)衣板房裁剪模特
該公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成中包含了中高端定位的童裝品牌gxg.kids。隨后,森馬又拿下了Sarabanda和Minbanda兩個(gè)意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。
 
2013年,英國(guó)奢侈品牌KLAOSD啟動(dòng)了品牌全球化戰(zhàn)略,KLAOSD專(zhuān)注于中高端商場(chǎng)百貨渠道的拓展,并在大中華區(qū)定位為以“輕奢童品”為概念的高端兒童品牌。憑借其獨(dú)特的“輕奢童品”定位,及高端氣的品牌形象KLAOSD深受廣大消費(fèi)者及代理商們的喜愛(ài)。
關(guān)鍵詞3:熱播劇植入廣告
闡述:兒童產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者是年輕父母,今年以來(lái),一些品牌商將目標(biāo)鎖定在80后、90后潮爸潮媽消費(fèi)群體上,對(duì)他們展開(kāi)新的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)。在他們喜愛(ài)的熱播劇中植入廣告便是其中的一種重要的營(yíng)銷(xiāo)方式。
典型案例:9月2日,由文章導(dǎo)演的處女作,都市情感劇《小爸爸》火熱上映。綠盒子童裝為該劇小主角夏天提供了服裝及所有服裝造型搭配,將一個(gè)在美國(guó)長(zhǎng)大,充滿(mǎn)時(shí)尚感和活力的兒童表達(dá)得淋漓盡致。
關(guān)鍵詞4:產(chǎn)業(yè)集群
闡述:為了更好地推動(dòng)區(qū)域童裝、童鞋市場(chǎng)的發(fā)展,2013年,各地政府都加大了對(duì)產(chǎn)業(yè)的扶持力度,多舉并施將童裝、童鞋市場(chǎng)做大做強(qiáng)。與此同時(shí),品牌商們也積極響應(yīng)政策,抱團(tuán)創(chuàng)新,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),共尋市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境,共謀發(fā)展。
典型案例:6月21日,安徽望江重大項(xiàng)目集中開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨意達(dá)規(guī)劃50萬(wàn)㎡童裝產(chǎn)業(yè)園開(kāi)工典禮舉行。該產(chǎn)業(yè)園擬建設(shè)用地469畝,計(jì)劃引進(jìn)浙江等地500家服裝及配套企業(yè)。
8月,虎門(mén)鎮(zhèn)政府正式對(duì)外公布了關(guān)于大力扶持童裝業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),表示力爭(zhēng)到2020年,讓虎門(mén)童裝的產(chǎn)值和銷(xiāo)售分別占到虎門(mén)服裝服飾產(chǎn)業(yè)的30%-40%。
8月,成都國(guó)際商貿(mào)城牛仔童裝、面料區(qū)正式開(kāi)街,原荷花池市場(chǎng)的500多商家響應(yīng)“北改”戰(zhàn)略,抱團(tuán)搬遷至此,這標(biāo)志著國(guó)內(nèi)首個(gè)牛仔童裝品牌孵化基地落戶(hù)成都。
關(guān)鍵詞5:微活動(dòng)
闡述:2013年,“微活動(dòng)”成了繼“微電影”“微動(dòng)漫”等之后的又一大微營(yíng)銷(xiāo)熱門(mén)詞。時(shí)下,兒童鞋服品牌對(duì)微博的使用已日漸嫻熟,一些商家頻頻發(fā)起微活動(dòng),借此吸引更多的粉絲,拉近與粉絲的距離,從而獲得更加理想的營(yíng)銷(xiāo)效果。
典型案例:6月,安踏兒童攜手冠軍基金發(fā)起#爸爸提前回家一小時(shí)#微活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣打版公仔/內(nèi)衣板房裁剪模特
號(hào)召平日里忙碌的爸爸們多陪陪孩子。該活動(dòng)在新浪微博發(fā)起之后,立即引發(fā)了網(wǎng)友的熱烈討論。
關(guān)鍵詞6:親子熱
闡述:一直以來(lái),兒童鞋服品牌商都較為注重“親情營(yíng)銷(xiāo)”,與消費(fèi)者形成良好互動(dòng)。今年,湖南衛(wèi)視的一檔親子節(jié)目《爸爸去哪兒》走紅,進(jìn)一步助推了親子熱潮。商家們借勢(shì)發(fā)起各類(lèi)親子活動(dòng),親子裝系列也成了熱銷(xiāo)產(chǎn)品。
 
典型案例:2013年,由派克蘭帝和金鷹卡通衛(wèi)視攜手打造的,以?xún)和瘯r(shí)尚秀為核心的大型親子互動(dòng)類(lèi)活動(dòng)“飛行唱跳會(huì)”,在鄭州、西安、福州等八個(gè)城市巡回舉辦。
關(guān)鍵詞7:娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)
闡述:今年,娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)從眾多營(yíng)銷(xiāo)方式中脫穎而出,成兒童鞋服行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。借助娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),品牌不僅能吸引產(chǎn)品使用者“兒童群體”的眼球,而且能迎合產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者“年輕父母”的心理,營(yíng)銷(xiāo)效果自是不言而喻。
典型案例:5月11日,由361度童裝冠名的大型兒童歌唱類(lèi)節(jié)目《中國(guó)新聲代》在金鷹卡通衛(wèi)視首播,為中國(guó)廣大兒童開(kāi)辟了清新的音樂(lè)天地。
關(guān)鍵詞8:品牌集成店
闡述:拼服務(wù)的時(shí)代,品牌商積極為消費(fèi)者營(yíng)造輕松自由的購(gòu)物空間,大型品牌終端體驗(yàn)店、品牌集成店應(yīng)運(yùn)而生。在品牌集成店中,消費(fèi)者可以自由選購(gòu)包括休閑風(fēng)、運(yùn)動(dòng)風(fēng)、時(shí)尚風(fēng)等各類(lèi)不同風(fēng)格定位的服飾產(chǎn)品。
典型案例:1月,ROOKIE正式進(jìn)駐福建市場(chǎng),開(kāi)辟面積達(dá)200多平方米的童裝集成店。這是一個(gè)集結(jié)了Nike、Nike Action、Jordan、Converse、Levi’s五大國(guó)際一線(xiàn)兒童品牌的綜合購(gòu)物店。
6月,昆明湖北仙桃商會(huì)峰會(huì)召開(kāi)。仙桃商會(huì)將聯(lián)手省內(nèi)嬰童企業(yè)打造云南省首個(gè)兒童百貨大型超市,規(guī)模將超過(guò)2000平方千米,預(yù)計(jì)吸納100-200多個(gè)嬰童品牌入駐。
關(guān)鍵詞9:渠道下沉
闡述:據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),三四線(xiàn)城市分布著中國(guó)約42%的人口、60%的收入和66%的中產(chǎn)階層,是有著巨大消費(fèi)潛力的市場(chǎng)。在國(guó)際大牌爭(zhēng)搶高端渠道資源的情況下,一些品牌開(kāi)始下沉渠道,借助原有的品牌優(yōu)勢(shì),擴(kuò)張三四線(xiàn)市場(chǎng)。
典型案例:今年安踏童裝進(jìn)入快速發(fā)展期,2013年中報(bào)顯示,其兒童體育用品店已達(dá)811家。
2013年前三季度,森馬服飾巴拉巴拉品牌收入同比增長(zhǎng)20%,占森馬服飾收入比重33%,終端零售規(guī)模達(dá)到50億元。森馬已對(duì)其兒童產(chǎn)品實(shí)行渠道下沉策略,發(fā)展四線(xiàn)渠道。
2013年,特步集團(tuán)對(duì)特步兒童投入全新的關(guān)注,不斷擴(kuò)大特步兒童市場(chǎng)規(guī)模,計(jì)劃于2014年前在二三四線(xiàn)城市的零售點(diǎn)約達(dá)300個(gè)。
關(guān)鍵詞10:動(dòng)漫牌
闡述:相比硬廣,動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)明顯。通過(guò)動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)這一軟性傳播方式,讓消費(fèi)者在潛移默化中記住品牌。今年以來(lái),更多的品牌商們加入動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)行列,相繼推出專(zhuān)屬動(dòng)畫(huà)片,借“動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)”東風(fēng),推出系列衍生產(chǎn)品,助推品牌全面升級(jí)。
典型案例:3月30日,卡丁品牌正式啟動(dòng)動(dòng)漫文化項(xiàng)目,其大型3D賽車(chē)題材勵(lì)志動(dòng)畫(huà)片《K時(shí)代》于年底推出。
6月9日,永高人在訂貨會(huì)上正式與上海申動(dòng)文化傳播有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,投資制作品牌首部微動(dòng)漫系列公益短片,由此邁出永高人品牌原創(chuàng)微動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的第一步。
9月2日,動(dòng)畫(huà)片《巴布豆》在央視少兒頻道《動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)》首播。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)衣打版公仔/內(nèi)衣板房裁剪模特
該片由巴布豆聯(lián)合央視動(dòng)畫(huà)及杭州玄機(jī)科技共同傾力打造。
 
 
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