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創(chuàng)業(yè)手冊
  • ·將事情按輕重緩急排序
  • 2020-04-24
  • 將事情按輕重緩急排序時間管理就是按照事情的輕重緩急安排時間并確定依次處理事情的方式。以價值為基礎(chǔ)的管理是時間管理的核心。按照艾森豪威爾原理,你可以將一天的工作任務(wù)根據(jù)重要性和緊急性分別進(jìn)行處理[查看詳細(xì)]
  • ·如何清楚你的時間價值
  • 2020-04-24
  • 如何清楚你的時間價值美國哲學(xué)家富蘭克林說:"我們不能向別人多借些時間,也不能將時間儲藏起來,更不能加倍努力賺錢買一些時間來用。唯一可做的事情就是把時間花掉。"時間對每個人來[查看詳細(xì)]
  • ·銷售過程并非一帆風(fēng)順要靈活運用
  • 2020-04-22
  • 在日常工作中,你所接觸到的客戶難免復(fù)雜、廣泛,他們有著不同的年齡、文化信仰、生活習(xí)慣、社會閱歷。你要根據(jù)客戶的不同特點,靈活地加以區(qū)別對待。而且,社會環(huán)境的復(fù)雜性和企業(yè)面臨情況的多變性,都要求[查看詳細(xì)]
  • ·文學(xué)創(chuàng)作更須堅守經(jīng)典意識
  • 2020-04-13
  • 文學(xué)創(chuàng)作更須堅守經(jīng)典意識核心閱讀經(jīng)典是“被反復(fù)閱讀欣賞的作品”,每次重讀都給人帶來新的發(fā)現(xiàn)和體驗。經(jīng)典意蘊(yùn)厚重,背后有深厚的語言、文化傳統(tǒng)支撐,經(jīng)典浩瀚廣博,營造獨成一[查看詳細(xì)]
  • ·了解服務(wù)特點,才能更好地開展服務(wù)
  • 2020-03-24
  • 了解服務(wù)特點,更好地開展服務(wù)服務(wù)有以下四個主要特點,對制訂營銷方案影響很大。它們是:無形性、不可分離性、可變性和易消失性。一-科特勒《營銷管理》服務(wù)同有形產(chǎn)品是有本質(zhì)區(qū)別的,了解服務(wù)的特點能夠[查看詳細(xì)]
  • ·相互信任是合作基石
  • 2020-03-17
  • 相互信任是合作基石比爾.蓋茨曾經(jīng)這樣說:“在我的事業(yè)中,我不得不說我最重要的經(jīng)營決策是必須挑選人才,擁有一個完全信任的人,一個可以委以重任的人,一個為你分擔(dān)憂愁的人。”[查看詳細(xì)]
  • ·創(chuàng)業(yè)需要合作,眾人拾柴火焰高
  • 2020-03-17
  • 合作,眾人拾柴火焰高在商戰(zhàn)中,合作的作用非常重要,--個旗鼓相當(dāng)?shù)暮献骰锇槭浅晒Φ囊话?,而二者之間的團(tuán)結(jié)互助更可以揚長避短,增大雙方力量。但是并非所有的人都值得我們?nèi)ズ献魅F(tuán)結(jié),并非所有的團(tuán)結(jié)[查看詳細(xì)]
  • ·創(chuàng)業(yè)合作中同甘與共苦一樣重要
  • 2020-03-17
  • 創(chuàng)業(yè)合作中同甘與共苦一樣重要在中國有一一個很奇怪的現(xiàn)象:很多成功的企業(yè)在最艱苦的創(chuàng)業(yè)階段,大家都能齊心協(xié)力克服重重困難,贏得收獲和成功,但是往往在共享勝利果實時,卻鬧得兄弟不和,合作伙伴不歡而[查看詳細(xì)]
  • ·合資企業(yè)的需要了解彼此的責(zé)任與利益?
  • 2020-03-13
  • 權(quán)衡,責(zé)任與利益合資企業(yè)的資本由各股東按份繳納,在設(shè)立之初,每一-名股東都在力所能及的范圍內(nèi)考慮了各方面因素,才確定其投入的資本及所占份額。大家都期望按照各自的投入獲得相當(dāng)比例的回報,承擔(dān)相應(yīng)[查看詳細(xì)]
  • ·創(chuàng)業(yè)者需要知道的什么是合資公司?
  • 2020-03-13
  • 合資公司是一種由兩個或多個人,兩個或多個股份公司、信托公司等共同建立新公司來進(jìn)行貿(mào)易或商業(yè)活動的公司,合作的每方都為公司提供資金、勞力、財產(chǎn)或技術(shù),同時也分享公司的利潤并承擔(dān)損失。合資公司的存[查看詳細(xì)]

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