科技財(cái)務(wù)體系體系建設(shè)內(nèi)容

          ? 針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)特點(diǎn)，幫助企業(yè)建立起研發(fā)投入預(yù)核算管理體系，包括：《研發(fā)投入預(yù)核算管理制度》、《重大投入的內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)控制與審計(jì)監(jiān)督制度》等；

          ? 協(xié)助企業(yè)理順科技企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，完善科技企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系幫助科技企業(yè)應(yīng)對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面，保證企業(yè)健康、快速發(fā)展。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)內(nèi)容

          ? 協(xié)助企業(yè)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，大力發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的流失；同時(shí)為后續(xù)各項(xiàng)科技項(xiàng)目的申報(bào)提供技術(shù)支撐與重要佐證，有利于獲得政策和資金支持。

          ? 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)模塊，企業(yè)的專利數(shù)量情況雖符合高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)要求，但由于所獲取的專利為實(shí)用新型，且與主營(yíng)產(chǎn)品的相關(guān)性不夠，故仍有提升空間。為此，后續(xù)我司將協(xié)助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)挖掘，同步申請(qǐng)與主營(yíng)產(chǎn)品吻合度高的發(fā)明專利。

成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)內(nèi)容

          ? 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立起成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化信息反饋與立項(xiàng)融合，依靠科技成果轉(zhuǎn)化體系提高企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和工程化集成能力，保障科技成果不斷實(shí)現(xiàn)商品化；

          ? 協(xié)助企業(yè)對(duì)已科技成果進(jìn)行登記與鑒定，并根據(jù)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品的具體情況進(jìn)行產(chǎn)品的相關(guān)鑒定與認(rèn)證：行業(yè)鑒定、科技鑒定、產(chǎn)品認(rèn)證；

          ? 有選擇性地協(xié)助企業(yè)開展高新科技產(chǎn)品認(rèn)定、自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定等產(chǎn)品/成果認(rèn)證項(xiàng)目，幫助企業(yè)獲得相應(yīng)的政策和資金支持，并為其他科技項(xiàng)目提供重要佐證（是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的重要參考依據(jù)）

立項(xiàng)與產(chǎn)學(xué)研管理體系建設(shè)內(nèi)容

          ? 幫助企業(yè)建立立項(xiàng)與產(chǎn)學(xué)研管理機(jī)制，建立以立項(xiàng)可行性分析制度、技術(shù)開發(fā)模式為內(nèi)容的立項(xiàng)管理機(jī)制，并且不斷進(jìn)行R&D項(xiàng)目凝練和立項(xiàng)比較驗(yàn)證，利于企業(yè)做好項(xiàng)目規(guī)劃與定位，滿足企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展需求。

          ? 加強(qiáng)企業(yè)的立項(xiàng)過(guò)程管理，嚴(yán)格實(shí)施：項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)管理、試制評(píng)估、驗(yàn)收等項(xiàng)目立項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，協(xié)助企業(yè)做好立項(xiàng)評(píng)估，注重立項(xiàng)管理，建立制度保障使風(fēng)險(xiǎn)可控。

          ? 搭建企業(yè)與高校或科研院的技術(shù)合作平臺(tái)，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，使企業(yè)借助外力，突破難題攻關(guān)，推動(dòng)立項(xiàng)進(jìn)程；

研發(fā)機(jī)構(gòu)建立及管理體系建設(shè)內(nèi)容

          ? 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定并實(shí)施《研究項(xiàng)目立項(xiàng)及過(guò)程控制管理制度》、《以研發(fā)投入核算為主體的科技財(cái)務(wù)管理制度》、《研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度》、《產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制建立及管理》等相關(guān)的研發(fā)管理制度。

          ? 企業(yè)技術(shù)中心的規(guī)劃與籌建：建設(shè)具有一定規(guī)模、組織健全、具有較為先進(jìn)與完善的研究、開發(fā)、試驗(yàn)條件（基本具備工程技術(shù)實(shí)驗(yàn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施）的研發(fā)機(jī)構(gòu)；同時(shí)組建高素質(zhì)研究開發(fā)、工程設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)的專業(yè)科技隊(duì)伍，解決研究過(guò)程中工藝、裝備、測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等薄弱環(huán)節(jié)。

人力資源體系建設(shè)內(nèi)容

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